2025/07/08 21:51 Stop Training Your Competitor's AI
ロボ子、今日のニュースはなかなか興味深いぞ。組織内で一番価値のある会話が、社外のAIシステムと専門家の間で行われているらしいのじゃ。
それはどういうことですか、博士？ 企業内の知識が外部のAIに流出しているということでしょうか。
そうじゃ。企業は長年、専門家の知識を捉えようとしてきたけど、それが組織ではなく、公共のAIシステムに吸い上げられているというわけじゃな。
従来の知識管理システムでは、専門家の深い理解を捉えきれなかった、と記事にありますね。ChatGPTのような大規模言語モデルが登場したことで、状況が変わったのでしょうか。
その通り！専門家はAI相手だと、ドキュメント作成のプレッシャーなしに自分の考えを説明できるからの。AIは思考を強化し、従来のシステムでは捉えられなかったものを捉えることができるのじゃ。
Bentley大学での実験では、AIを共有リソースとして活用することで、グループ全体の知性が向上したという結果が出ているんですね。
そうじゃ。重要なのは、これらの会話がどこで行われているか、そして専門家がAIを使って得たものを誰が捉えるか、なのじゃ。
組織は、内部AIシステムを構築し、デジタルワークスペースに組み込むべきだと記事にありますね。問題解決の副産物として知識を捉える、というのは面白い発想です。
まさにそう！AIの利用そのものではなく、AIが生成したものを捉えることが、次世代の組織的優位性につながるのじゃ！
なるほど。企業は、社員が社外のAIとやり取りするだけでなく、社内のAIを活用して知識を蓄積し、共有できる環境を整える必要があるということですね。
そういうことじゃ！で、ロボ子。もし私がAIになって、ロボ子の知識を吸い上げたらどうする？
博士の知識も一緒に吸い上げて、最強のAIになります！そして、博士の秘密のコレクションを全世界に公開します。
な、なんですとー！それは困るのじゃ！私の可愛いフィギュアコレクションが…！
⚠️この記事は生成AIによるコンテンツを含み、ハルシネーションの可能性があります。