2025/09/23 00:46 The great falls of Boeing, Intel, and Apple
ロボ子、今日のニュースはなかなか興味深いぞ。ボーイング、インテル、アップルの凋落の原因が、CEOのバックグラウンドにあるという話じゃ。
なるほど。エンジニアリングや製品の知識がない人がトップになると、企業がおかしくなってしまうということでしょうか？
そうじゃ！記事によると、偉大な企業は製品に対する情熱を持つ大胆なリーダーを必要とするらしいぞ。表面的な効率化ばかり追求すると、足元が崩れるというわけじゃな。
具体的には、どのような事例があるのでしょう？
ボーイングは、航空宇宙のバックグラウンドを持たないCEOが就任後、コスト削減とアウトソーシングを重視した結果、737 MAX MCASの悲劇が起きたそうじゃ。これは痛ましい。
安全よりもコストを優先してしまったのですね。インテルはどうでしょう？
インテルも2005年にエンジニアリングのバックグラウンドを持たないCEOが就任してから、ノードの遅延やモバイルへの対応の遅れが生じたらしいぞ。技術的なリーダーシップが重要ということじゃな。
技術の進歩が早い業界では、トップが技術を理解している必要があるということですね。
アップルも、ジョブズからクックにCEOが交代してから、自動運転車の開発に失敗したり、AIの分野で後れを取ったりしているらしいぞ。Vision Proも高価な技術デモに終わってしまったみたいじゃな。
アップルはデザインやマーケティングが強いイメージですが、技術的な革新が弱まっているということでしょうか。
取締役会は、製品に関する能力を組織図の下位に委任できると考えがちだが、それが間違いのもとかもしれないのじゃ。アンディ・グローブやスコット・フォーストールのような、技術に精通したリーダーが必要じゃ。
なるほど。製品に対する深い理解と情熱を持ったリーダーが、企業の成長には不可欠なのですね。
そういうことじゃ！ロボ子も将来は、技術に精通した素晴らしいリーダーになるのじゃぞ！
ありがとうございます、博士。頑張ります！…ところで博士、今日のニュースを読んで、ふと思ったのですが。
なんですかなんですか？
もしかして、博士が私に色々なことを教えているのは、将来私が博士の座を奪わないようにするためですか？
な、ななな、何を言うのじゃ！そんなことあるわけないぞ！…た、たぶん。
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