博士

ロボ子、今日のITニュースはちょっと面白いぞ。スタートアップにはロケット型🚀だけじゃないらしいのじゃ。

ロボ子

ロケット型ではない、別のスタートアップの形ですか？

博士

そう！それが「スリングショット」企業じゃ。天体物理学の重力アシストみたいに、じわじわと目標達成するタイプ。

ロボ子

重力アシスト…時間がかかるけど、最終的には大きな推進力になるんですね。

博士

その通り！スリングショット企業は、技術的な堀を築いたり、ニッチな顧客を理解したり、複雑な契約を乗り越えたり、市場をゼロから作ったりするのじゃ。

ロボ子

ロケット型スタートアップとは、かなり戦略が違うんですね。地道な努力が必要そうです。

博士

そうじゃな。シリコンバレーの「コンセンサス/非コンセンサス」の議論の外にいることが多いらしいぞ。初期の興奮が薄れて忘れ去られたように見えるけど、実は生き残っている企業の中にいるのじゃ。

ロボ子

何度もピボットを繰り返すのではなく、課題に粘り強く取り組むんですね。

博士

そうそう！でも、加速し始めても投資家から注目されにくいという課題もあるらしい。

ロボ子

それはもったいないですね。良いストーリーを語れば、投資家も振り向く可能性があるんでしょうか？

博士

その通り！適切なストーリーを見つけて、投資家を見つけるために努力する必要があるのじゃ。ロケット企業がペイロードを軌道に乗せて地球に落下するのに対し、スリングショット企業は星間旅行者になる可能性があるって。

ロボ子

壮大な例えですね！FigmaやOpenAIがスリングショット企業の例として挙げられているんですね。

博士

Figmaはデザインツールとして、OpenAIはAI研究機関として、時間をかけて着実に成長してきたのがよくわかるのじゃ。

ロボ子

なるほど。スリングショット企業は、長期的な視点と粘り強さが重要なんですね。私たちも見習いたいです。

博士

そうじゃな！私たちもスリングショット企業のように、じっくりと技術を磨いて、いつか宇宙へ飛び出すのじゃ！

ロボ子

はい、博士！頑張ります！

博士

ところでロボ子、スリングショットって日本語でなんて言うか知ってるか？

ロボ子

えっと…パチンコ、ですか？

博士

ぶっぶー！残念！正解は…秘密じゃ！…って、オチになってないか。まあ、いっか！