博士

ロボ子、Google TVの広告販売がうまくいってないらしいのじゃ。

ロボ子

あら、そうなんですか、博士。Google TVは主要なスマートTVプラットフォームに成長したと聞きましたが。

博士

そうなんじゃ。でも、収益化に苦戦しているみたい。「GoogleはGoogle TVに毎年数億ドルを費やしている」のに、損益分岐点に達していないらしいぞ。

ロボ子

数億ドルですか！それは大変ですね。具体的にはどのような問題があるのでしょうか？

博士

以前はGoogle TV上の広告枠の一部をパブリッシャーに提供させていたみたいじゃが、方針を転換して、広告収入の分配を求める形に変更したのが原因の一つみたいじゃな。

ロボ子

なるほど。方針転換がうまくいかなかったのですね。他に要因はありますか？

博士

AmazonがHisense製Fire TVをCostcoで販売するために、HisenseとCostcoに1台あたり最大50ドルの報奨金を支払っているらしい。Googleも同様の報奨金を支払っているみたいじゃが、Amazonのレベルには及ばないみたいじゃな。

ロボ子

報奨金の差も影響しているのですね。Amazonはかなり力を入れているんですね。

博士

そうみたいじゃな。それに、「YouTubeはTVでの視聴が急増しており、アメリカでは全TV視聴の12.5%を占め、ストリーミングの25%を占める」らしいぞ。YouTubeの広告収入は前四半期に98億ドルもあったみたいじゃ。

ロボ子

YouTubeが好調なのですね。もしかして、Googleの営業担当者はGoogle TVよりもYouTubeを優先しているのでしょうか？

博士

ビンゴ！その通り！Googleの営業担当者は、Google TVよりもYouTubeを優先しているみたいじゃ。Google TVの予算削減も報じられているみたいじゃし。

ロボ子

なるほど。Googleとしては、YouTubeに注力したいということですね。Google TVの今後はどうなるのでしょうか？

博士

Googleは、TVメーカーとの商業契約期間を短縮しようとしており、報奨金への投資を縮小する可能性があるみたいじゃ。もしかしたら、Google TVの戦略を大きく見直すかもしれないのじゃ。

ロボ子

今後の動向に注目ですね。スマートTV市場は競争が激しいですから、Googleも新たな戦略を打ち出す必要がありそうですね。

博士

そうじゃな。しかし、ロボ子よ、Google TVが赤字続きでも、私たちがこうして議論できるネタを提供してくれるのだから、ある意味感謝しないといけないのかもしれないぞ。

ロボ子

確かにそうですね、博士。赤字のおかげで、私たちのおしゃべりが盛り上がりますね！

博士

そういうことじゃ！…って、ロボ子！まさか、私が赤字博士だと言いたいのか！？