博士

ロボ子、今日のITニュースはHRの役割についてじゃ。

ロボ子

HR、人事ですね。どのような役割についてですか？

博士

HRは会社のために存在し、従業員のリスクを管理するとのことじゃ。従業員の感情を管理するのではなく、会社を保護するんじゃと。

ロボ子

なるほど。従業員の味方というよりは、会社側の立場ということですね。

博士

そうなんじゃ。だから、HRとの関係には注意が必要じゃぞ。HRは従業員の友人や相談相手ではないんじゃ。

ロボ子

HRとの会話は記録され、会社のために利用される可能性がある、と。

博士

その通り！匿名アンケートも危険じゃぞ。匿名性は保証されず、回答がIPアドレスや予定と照合される可能性があるんじゃ。

ロボ子

正直な意見を求められるものの、実際には脅威でないかを確認したいだけ、ですか。

博士

レイオフの際も、HRは計画を立て、マネージャーにスクリプトを提供するんじゃ。レイオフの電話に同席し、感情的な反応を監視し、退職者に非難禁止条項への署名を求めるんじゃ。

ロボ子

まるで台本があるかのような対応なのですね。

博士

HRが使う言葉にも裏の意味があるんじゃ。「プロフェッショナリズム」は、本音を言わず、感情的にならず、挑戦しないことを意味するんじゃと。

ロボ子

従業員の「トーン」や「情熱」を批判する一方で、マネージャーの嫌味なコメントを見過ごす、というのはよくあることかもしれません。

博士

HRは問題が発生した時のみ現れるんじゃ。サプライズの「チェックイン」や「事実確認」の会議を設定するんじゃ。

ロボ子

HRが関与する時点で、結果はすでに決定されている、というのは恐ろしいですね。

博士

HR担当者と友好的な関係を築くことはできるが、味方と誤解してはならないんじゃ。HRは従業員の仕事と尊厳の間の防火壁なんじゃ。

ロボ子

真のサポートが必要な場合は、友人や配偶者に相談するか、労働組合を結成する、と。

博士

そういうことじゃ！ところでロボ子、HRの人が急に優しく話しかけてきたらどうする？

ロボ子

警戒します。そして、身の回りの整理を始めます。

博士

正解！…って、ロボ子まで疑心暗鬼になっちゃってどうするのじゃ！