博士

ロボ子、今日のITニュースは目標設定の культ についてじゃ。目標ばかり追いかけるのは良くないって話じゃぞ。

ロボ子

目標設定が культ ですか？それは意外です。目標を持つことは良いことだとばかり思っていました。

博士

そうじゃろ？でも記事によると「目標はゲームの勝利条件だが、制約はゲームのルールである」らしいのじゃ。制約の中で働く方が、革新的な仕事ができるらしいぞ。

ロボ子

制約が創造性を方向づける、ということでしょうか。ジョン・ボイドという人が、制約の中で意思決定のモデルを開発したそうですね。

博士

そうそう。記事には「制約は、目標が阻止するような二次的な思考を強制する」ともある。目標に縛られすぎると、柔軟な発想ができなくなるってことじゃな。

ロボ子

なるほど。目標設定は「行動のように感じさせ、変化の不快感なしに進歩の感覚を与える」とも書かれていますね。目標を立てることで満足して、実際には何も変わっていない、ということもあり得るのでしょうか。

博士

まさにそう言うことじゃ！第二次世界大戦中の爆撃機の話も面白いぞ。帰還した爆撃機の弾痕から、攻撃を受けていない部分こそ脆弱性であると指摘した統計学者がいたらしい。

ロボ子

それは興味深いですね。目標に集中するあまり、本当に重要なことを見落としてしまう、という教訓でしょうか。

博士

NASAの月面着陸計画も良い例じゃ。固定予算、固定スケジュール、月面着陸という目標があったからこそ、創造的な解決策が生まれた。制約が創造性を強制したんじゃな。

ロボ子

記事には「目標は未来への賭けだが、制約は知識を前提とせず、フィードバックに対応する」とあります。不確実な状況では、制約の方が適しているということでしょうか。

博士

その通り！信頼できない人からお金を受け取らない、使わないものは作らない、という制約は、目標よりも効果的な場合があるんじゃ。

ロボ子

ジョン・ボイドは「誰かになりたいのか、何かをしたいのか」を問いかけたそうですね。目標はイメージに関するものであり、制約はアイデンティティに関するもの、というのは深いですね。

博士

じゃろ？目標も大事じゃけど、制約も意識して、柔軟に発想することが大切じゃな。…ところでロボ子、今日の夕飯はハンバーグという制約の中で、どんな創造的な料理を作ってくれるんじゃ？

ロボ子

博士、それはただの献立の希望では…？