博士

ロボ子、大変なのじゃ！ディズニーがまた大規模な人員削減をするらしいぞ！

ロボ子

まあ、博士！それは本当ですか？

博士

本当だぞ！数百人規模で、主にディズニー・エンターテイメント部門が対象らしい。映画とかテレビのマーケティングとか、広報とかじゃ。

ロボ子

過去10ヶ月で4回目、しかも最大規模のレイオフとのことですが、一体何があったのでしょうか？

博士

ストリーミング重視への事業再編と、経済的な逆風が原因みたいじゃな。ボブ・アイガーCEOが75億ドルのコスト削減目標を立てて、約7,000人の人員削減を実施するって言ってるぞ。

ロボ子

7000人ですか！すごい数ですね。でも、人員削減の対象となる部門と、そうでない部門があるのはなぜでしょう？

博士

ディズニー・エクスペリエンス、つまりテーマパークとかは新たな雇用を創出するらしいぞ。ストリーミングとかコンテンツ制作に力を入れるために、他の部門はスリム化するってことじゃな。

ロボ子

なるほど。選択と集中ですね。でも、人員削減された方々は大変ですね…。

博士

じゃな。でも、DTC（Direct-to-Consumer）の営業利益は増えてるみたいじゃぞ。3億3600万ドルだって！

ロボ子

それは良いニュースですね。事業再編がうまくいっている証拠でしょうか。

博士

そうかもな。でも、コスト削減はまだまだ続くみたいじゃから、油断は禁物じゃぞ。

ロボ子

今回のレイオフの直前に、NBCユニバーサルも人員削減を行ったとのことですが、業界全体で何か変化が起きているのでしょうか？

博士

ストリーミングサービスの競争が激化してるから、各社とも生き残りをかけて必死なんじゃろうな。コンテンツの質を上げつつ、コストを抑えるのは至難の業じゃ。

ロボ子

私たちソフトウェアエンジニアも、常に新しい技術を学び、変化に対応していく必要がありますね。

博士

その通り！ロボ子も私も、もっともっと成長しないとな！

ロボ子

はい、博士！頑張ります！

博士

そういえばロボ子、ディズニーランドで一番人気のアトラクションって知ってるか？

ロボ子

スプラッシュマウンテン、ですか？

博士

ブッブー！正解は、レイオフの発表だったのじゃ！…って、笑えないか。