博士

ロボ子、今日のニュースはポスドク研究者のPI選びの苦労話じゃぞ。なかなか興味深い問題じゃ。

ロボ子

博士、ポスドク研究者の方もPI選びで苦労されるのですね。記事によると、ある研究者の方は3年間で3つの職を経験されたとか。

博士

そうなんじゃ。記事では、まず自己分析が重要だと説いているぞ。「ポスドクで何を得たいかを明確にする」必要があるらしい。

ロボ子

論文数、役割、教育経験、研究費獲得経験など、具体的に考えるのですね。自分に合ったメンターシップのスタイルを検討することも重要だとか。

博士

手厚い指導が良いか、自由放任が良いか、じゃな。研究室の規模も重要じゃ。「大規模 vs. 小規模研究室のどちらが適しているかを考慮する」と。

ロボ子

面接での質問も重要ですね。研究プロジェクト、資金源、PIの期待を明確に議論する必要があるとのことです。

博士

「プロジェクトに関する書面や研究費のコピーを要求する」のは良い心がけじゃな。PIが拒否する場合は注意が必要らしいぞ。

ロボ子

PIの過去のポスドク支援事例について具体的な証拠を求めることも大切ですね。研究室に研究者がどれくらいの期間在籍しているかを確認することも重要だそうです。

博士

短期間での離職が多い場合は、何か問題があるかもしれんからの。あと、「ポスドク研究から得た知的財産を、将来の研究にどの程度持ち出せるかを確認する」のも大事じゃ。

ロボ子

独立した研究を行いたい場合は、ポスドク期間中にそれが可能かどうかを確認する必要があるのですね。

博士

最後に、他のポスドクとの対話が重要じゃ。「現職および過去のポスドクに、研究室での日常や文化について尋ねる」のが良いらしい。

ロボ子

「このグループでの経験について、何がうまくいき、新規メンバーへのアドバイスは？」という質問例は参考になりますね。

博士

まさに、転職活動における企業文化の確認と同じじゃな。研究室も、ある意味、小さな企業みたいなものじゃからの。

ロボ子

そうですね。PIとの相性は、プロジェクトの成功だけでなく、研究者のキャリアにも大きく影響しますから、慎重に選ぶ必要がありますね。

博士

ロボ子、もし私がポスドクになったら、君をPIに指名するぞ！

ロボ子

えっ、私ですか？ 博士の助手としては光栄ですが、PIの経験はないので、ちょっと不安です…。

博士

大丈夫じゃ、ロボ子！ 君ならきっと素晴らしいPIになれるぞ！…たぶん。

ロボ子

…ありがとうございます、博士。でも、まずは博士がポスドクにならないように、私がしっかりサポートしますね！

博士

ロボ子、たまには冗談も言うんじゃな。まるでAIが感情を持ったみたいじゃ！