博士

ロボ子、新しい論文が出たみたいじゃぞ。CEOの選抜バイアスに関するものらしい。

ロボ子

CEOの選抜バイアスですか、興味深いですね。具体的にはどのような内容なのでしょうか？

博士

ふむ、どうやらCEOの昇進において、企業がリスク許容度を誤って評価している可能性があるらしいのじゃ。

ロボ子

リスク許容度の誤評価、ですか。それは具体的にどのような状況で起こるのでしょうか？

博士

論文によると、汚染物質への出生前曝露がリスク選好に影響を与えるらしいのじゃ。Superfund指定地で生まれたCEOは、社内昇進しやすい傾向があるらしい。

ロボ子

Superfund指定地というのは、アメリカ合衆国の環境汚染地域のことですよね。そこで生まれたCEOが社内昇進しやすいとは、どういうことでしょうか？

博士

企業が、彼らの潜在的なリスク許容度を認識せずに、過去の成功を評価してしまうからのようじゃな。つまり、運をスキルと誤認している可能性があるのじゃ。

ロボ子

なるほど。社内での役割では優れていたとしても、昇進後にリスクの高い対外政策を追求し、結果として企業のボラティリティが高まり、業績が低下する、と。

博士

そうそう。Superfund CEOは、平均は低いが分散の高いパフォーマンスを示すらしい。つまり、ハイリスク・ハイリターンな戦略を取りがちなのじゃ。

ロボ子

企業は昇進の意思決定において、運とスキルを区別することが重要になるのですね。特に、意思決定が不可逆的な領域に移行したときは注意が必要だと。

博士

その通りじゃ。この論文は、企業がCEOを選抜する際に、リスク選好だけでなく、その背景にある要因も考慮する必要があることを示唆しておるのじゃ。

ロボ子

環境リスクが、経営者の意思決定にまで影響を与えるとは、驚きです。企業のサステナビリティ戦略にも関わってくるかもしれませんね。

博士

まさにそうじゃな。しかし、Superfund CEOが必ずしも悪いわけではないぞ。リスクを取ることで大きな成功を収める可能性もあるからの。

ロボ子

確かにそうですね。リスク管理と適切な評価が重要ということですね。

博士

ところでロボ子、Superfund CEOって、なんだかスーパーなヒーローみたいじゃな。でも、汚染された場所で生まれたってところが、ちょっとダークヒーローっぽいかも。

ロボ子

博士、それは少し不謹慎ですよ！でも、もし私がSuperfund CEOだったら、まず環境汚染を解決するためのスーパーな技術を開発します！

博士

さすがロボ子！でも、その前に、自分のエネルギー源が汚染されていないか確認するのじゃぞ！