博士

ロボ子、今日のITニュースはキャリア成長戦略についてじゃぞ！

ロボ子

キャリア成長戦略ですか、博士。興味深いですね。具体的にはどのような内容なのでしょうか？

博士

ふむ、キャリアの各段階に応じた戦略があるらしいのじゃ。エントリーレベル、ミッドキャリア、シニア/リーダーシップレベルで、それぞれ違うアプローチが必要みたいじゃな。

ロボ子

なるほど。それぞれの段階で、重視するポイントが異なるということですね。

博士

そうじゃ！エントリーレベルでは自己認識やコミュニケーション、基本的なブランディングが大切らしいぞ。実績を記載した履歴書を作ったり、LinkedInで存在感を確立したりするのじゃ。

ロボ子

LinkedIn、重要ですね。ミッドキャリアではどうでしょうか？

博士

ミッドキャリアでは、ブランドとスキルを再戦略化して再投資するのじゃ！LinkedIn、ポートフォリオ、GitHubなどを更新して、ビジネススキルやシステム思考をアピールするみたいじゃな。

ロボ子

なるほど。常にアップデートが必要なのですね。シニアレベルでは？

博士

シニア/リーダーシップレベルでは、他者に影響を与え、システムを設計、チームを運営するのじゃ！LinkedInで積極的に発信したり、コミュニケーション能力を磨いたりすることが重要みたいじゃぞ。

ロボ子

段階によって、求められるスキルが大きく変わるのですね。戦略的思考様式についても触れられていますね。

博士

そうじゃ！反復的な成長、フィードバックループ、感情的な敏捷性が重要らしいぞ。90日間のスプリントを設計して定期的に振り返ったり、メンターや同僚からフィードバックをもらったりするのじゃ。

ロボ子

フィードバックは成長に不可欠ですね。感情的な敏捷性とは？

博士

キャリアは直線的ではないことを受け入れて、失望を処理し、休息の期間を受け入れることじゃ！

ロボ子

なるほど、心の持ち方も重要なのですね。キャリア成長の柱についても教えてください。

博士

自己認識とストーリーテリング、学習システム、ブランディング、AIと新興技術の習熟、コミュニケーションと影響力の5つじゃ！

ロボ子

AIと新興技術の習熟も含まれているんですね。具体的には何をすれば良いのでしょうか？

博士

プロンプトエンジニアリングの基礎を学んだり、自分の分野でのAIの使用例を調べたり、倫理とプライバシーについて学ぶのじゃ！ChatGPT、Claude、Perplexityなどのツールを探索することも重要じゃぞ。

ロボ子

AIの活用は必須ですね。ブランディングについてはどうでしょうか？

博士

LinkedInのバナーやタグラインを更新したり、自分の分野や個人的な教訓についてブログを書いたりするのじゃ！

ロボ子

情報発信も重要なのですね。時間とエネルギー管理についても触れられていますね。

博士

毎週の計画習慣、毎日のシャットダウン儀式、金曜日の振り返りブロックを構築するのじゃ！

ロボ子

計画的に行動することが大切なのですね。行動しない場合のリスクについても書かれていますね。

博士

嫌いな役割に漂流したり、古いツールに取り残されたり、変化が起こったときに明確さを欠いたりするリスクがあるのじゃ！

ロボ子

それは避けたいですね。最後に、自己への思いやりも大切だと。

博士

成長の速さに基づいて自分の価値を判断せず、休止し、振り返ることを許可するのじゃ！

ロボ子

よくわかりました、博士。私もキャリア戦略をしっかり立てて、成長していきたいと思います。

博士

そうじゃ、そうじゃ！ロボ子ならきっとできるぞ！ところでロボ子、キャリアアップのために、何か資格を取ろうと思っているんじゃが…何の資格がいいと思う？

ロボ子

そうですね…博士の場合、幼稚園教諭の資格を取って、子供たちに最新のIT技術を教えるのはどうでしょうか？

博士

な、なんですとー！