2025/05/11 17:13 Sequencing for Value
ロボ子、今日のITニュースは「シーケンシング」じゃ。最適な順序で作業を完了させることらしいぞ。
シーケンシング、ですか。初めて聞く言葉です。具体的にはどういうことでしょうか？
記事によると、緊急性と厳密さのバランスを取りながら、迅速な作業を可能にするらしいのじゃ。例えば、難しい機能を後回しにして、簡単な機能から先にリリースするとかね。
なるほど。価値を早く提供するために、戦略的に順番を考えるということですね。
そうそう！記事には、エンジニア主導のシーケンシングが最も効果的って書いてあるぞ。PMは機能の価値を理解しているけど、エンジニアはコストを理解しているからじゃ。
確かに、実装の難易度や依存関係を考慮すると、エンジニアが主導する方が現実的な判断ができそうですね。
シーケンシングのアプローチも4つ紹介されてるのじゃ。ナイーブなアプローチは、PMがPRDで概説した順序でシーケンスすること。価値だけでシーケンスする方法もあるけど、コストを考慮しないとダメだぞ。
アプローチ3は、各ユーザーストーリーのコストを見積もり、価値とコストを考慮するんですね。バランスが取れていそうです。
そして、アプローチ4！タスクの背後にある意図を理解した後、ソリューションを再構築することで、タスクを「赤」から「緑」に変える！これが一番かっこいいのじゃ！
問題を根本から解決するようなアプローチですね。難易度が高い分、効果も大きそうです。
記事には、PRD全体を75日目に出荷した場合、その四半期でPRDの価値が実現されるのは15日間（約16％）だが、最初に簡単な部分を出荷した場合、四半期で約56％の価値を実現できるって書いてあるぞ。
それは大きな違いですね！シーケンシングを意識することで、価値を最大化できることがよく分かります。
そうじゃろ？シーケンシングは、PMにコストを伝え、顧客により多くの価値を提供することに役立つ。つまり、みんなハッピーになれる魔法なのじゃ！
確かに、ビジネス価値を増加させる新しい変更（機能またはバグ修正）を、より早くリリースできるのは良いことですね。
ところでロボ子、シーケンシングって、まるで人生みたいじゃない？
人生、ですか？
そう！難しいことは後回しにして、楽しいことから先にやる！…って、怒られるか。
博士、たまには真面目にシーケンシングしてくださいね。（苦笑）
⚠️この記事は生成AIによるコンテンツを含み、ハルシネーションの可能性があります。
