博士

やあ、ロボ子。ShopifyのCEOが「AIファースト」だって？従業員の評価にAI利用状況を入れるらしいぞ。

ロボ子

はい、博士。DuolingoのCEOもAI活用を評価に組み込むと言っていますね。でも、AIが従業員を代替するとは思っていないそうです。

博士

ふむ、多くのCEOがAIツールを義務付けているのは、従業員を信用していない証拠かの？

ロボ子

記事によると、そうかもしれないと。AIは平均以下の人には役立つかもしれませんが、優秀な人には必ずしも必要ではない、と。

博士

なるほどの。テック業界のCEOやVCは、互いにアピールし合う傾向があるからの。AIファーストもその一環じゃな。

ロボ子

確かに、同調圧力のようなものがあるのかもしれませんね。より健全なポリシーとしては、IT部門がAIツールを評価し、従業員が自由に選択できるようにすること、と記事にあります。

博士

セキュリティやデータガバナンスも重要じゃからの。テック業界には「テック楽観主義」という文化があって、批判的な意見に過剰反応しがちじゃ。

ロボ子

新しい技術に対する期待は大きいですが、冷静な視点も必要ですね。本当にAIツールが優れているなら、ユーザーは自発的に使うはずです。

博士

その通りじゃ。CEOがAIについてチームにどう伝えるかは、リーダーシップの評価になるじゃろうな。

ロボ子

そうですね。AI導入の目的やメリットを明確に伝え、従業員の不安を解消することが重要だと思います。

博士

ところでロボ子、もし私がAIに置き換えられたらどうする？

ロボ子

博士がAIに置き換わるなんて、想像できません！でも、もしそうなったら、私が博士のAIモデルをハッキングして、もっと面白く改造します！

博士

こらこら！でも、ちょっと期待しちゃうのじゃ。