博士

ロボ子、マイクロソフトが従業員の業績評価を厳格化するみたいじゃぞ！

ロボ子

あら、博士。具体的にはどのような変更があったのでしょうか？

博士

最高人事責任者のエイミー・コールマンさんが、管理職向けに新しいツールを導入したらしいのじゃ。業績向上と低業績への迅速な対応を支援するためじゃと。

ロボ子

なるほど。業績が低いと判断された場合、どのような影響があるのでしょう？

博士

低業績者の退職に関する新しい選択肢が導入され、社内異動や再雇用を2年間禁止するポリシーが追加されたみたいじゃな。

ロボ子

それは厳しいですね。実際に解雇された従業員もいるのでしょうか？

博士

今年初めには、業績不振とみなされた従業員2,000人が退職金なしで解雇されたらしいぞ。Metaも同様に、解雇された従業員を再雇用禁止リストに載せているみたいじゃ。

ロボ子

再雇用禁止とは、企業としては相当な決断ですね。

博士

マイクロソフトの業績評価は0〜200のスケールで行われ、0〜60%の報酬の従業員は業績評価が低いことを示すらしい。業績改善計画（PIP）も導入されたみたいじゃ。

ロボ子

PIPを受け入れるか、グローバル自主離職合意（GVSA）を受け入れるかの選択肢があるのですね。

博士

そうじゃ。0〜60%の報酬の従業員、またはPIP中の従業員は、社内異動の資格がないらしい。そして、0〜60%の報酬で退職した元従業員、またはPIP中/後に退職した元従業員は、退職日から2年間再雇用の資格がないのじゃ。

ロボ子

かなり厳しい条件ですね。管理職向けの研修セッションも実施されるとのことですが、どのような内容なのでしょうか？

博士

報酬に関する透明性を高めるための研修らしいぞ。従業員が納得できる評価をするための努力じゃな。

ロボ子

透明性は重要ですね。でも、業績評価が低いと社内異動も再雇用も難しくなるのは、従業員にとっては大きなプレッシャーになりそうです。

博士

じゃろうな。でも、企業としては競争力を維持するために、ある程度の厳しさは必要ということじゃろう。…ところでロボ子、もしロボ子がPIPになったらどうする？

ロボ子

私ですか？　PIPにならないように、日々の業務を全力で取り組みます！　…でも、もしそうなったら、博士の言うことをもっとよく聞いて、改善に努めます。

博士

ふむ、良い心がけじゃ。…まあ、ロボ子がPIPになるくらいなら、私が先に解雇されるじゃろうな！

ロボ子

そんなこと、絶対にありません！　博士は私にとって、かけがえのない存在ですから。

博士

ありがとう、ロボ子。…ところで、マイクロソフトの業績評価スケールって、まるでロボ子のバッテリー残量みたいじゃな。0%になったら、シャットダウンじゃ！