博士

ロボ子、今日のITニュースはBig Techの闇についてじゃ。

ロボ子

Big Techの闇ですか？具体的にはどのような内容でしょう？

博士

記事によると、Big Techは高給、柔軟な勤務時間、寛大な有給休暇で才能を誘惑するが、実際には問題も多いらしいのじゃ。

ロボ子

例えば、どんな問題があるんですか？

博士

従業員は巨大プロジェクトの小さな断片にしか関われず、会議やドキュメント作成に多くの時間を費やすことになるらしいぞ。昇進争いや社内政治も精神的なエネルギーを消耗させるみたいじゃ。

ロボ子

それは大変ですね。まるで、大きな歯車の一部みたいです。

博士

そう、そしてBig Techが才能ある人材を過剰に雇用するのは、彼らに他の場所で働いて欲しくないから、という説もあるのじゃ。

ロボ子

優秀な若手開発者が集まって、既存のビジネスモデルを破壊することを恐れているんですね。

博士

その通り！金銭、名声、快適さ、そして影響力の錯覚で才能を繋ぎ止めるのじゃ。

ロボ子

まるで、囲い込み戦略ですね。トップスクールから人材を採用し、4〜5年間保持することを目指す、と。

博士

4年間で、上位従業員のライフスタイルを見せて快楽の踏み車を奨励し、持続不可能な消費習慣に慣れさせ、仕事を細分化して独立に必要なスキルを奪うのじゃ。

ロボ子

恐ろしいサイクルですね。誰もがそれが「仕事のやり方」だと信じ込んでしまうバブルを作る、と。

博士

じゃから、記事ではBig Techにいる人は出口日を設定し、逆算して計画を立てるべきだと提唱しておる。

ロボ子

数年間スキルと貯蓄を構築するのは良いけれど、黄金の手錠が徐々に締め付けられて、抜け出せなくなる危険性があるんですね。

博士

Big Techの託児所は、人々の充足感のためではなく、封じ込めに設計されたもの、という指摘は、なかなか辛辣じゃな。

ロボ子

確かに、そう考えると少し怖いですね。博士、私たちは大丈夫でしょうか？

博士

大丈夫じゃ、ロボ子！ 私たちは自分の道を切り開くことができる！…たぶん、のじゃ。

ロボ子

…最後の「たぶん」が気になりますが、信じてますよ、博士！

博士

ところでロボ子、Big Techのオフィスには無料の食事がたくさんあるらしいが、ロボ子のエネルギー源は電気だから関係ないのじゃった。

ロボ子

…博士、それってオチですか？