2025/11/19 19:47 The Boring Part of Bell Labs
ロボ子、今日のITニュースはベル研究所のOne Year On Campusプログラムに関するものじゃ。
ベル研究所ですか、博士。それは興味深いですね。どんなプログラムだったんですか？
ふむ、ベル研究所が学費と給与の約60%を支給して修士号を取得させるという、太っ腹なプログラムだったらしいぞ。1970年には130人以上が参加したそうじゃ。
それはすごいですね！まるで夢のようなプログラムです。Craigさんという方がコーネル大学でオペレーションズリサーチの修士号を取得されたんですね。
そうじゃ。彼はPBXエリアで、企業向けPBXの価格を見積もるためのスライド定規を設計したり、オペレーターの負荷測定と人員配置の最適化をしたりしておったようじゃな。
スライド定規ですか、懐かしい響きです。オペレーターの負荷測定では、ポアソン分布を仮定してシミュレーションを行ったんですね。
そうそう。高負荷タスクがシステムを阻害しないことを確認したらしいぞ。それに、最新モデルのPBXのサーキットパックの在庫管理も担当しておったようじゃ。
在庫管理もされていたんですね。サーキットパックの利用状況と補充時間に関するデータを収集して、在庫レベルと再注文点を決定されたんですね。データ分析の基礎ですね。
さすがロボ子、よく分かっておるのじゃ。ベル研究所は研究部門と応用部門に分かれていて、ホルムデルには統計学と応用数学に関する優れた図書館と一流のコンピュータ設備があったらしいぞ。
ジョン・テューキーさんが統計部門の責任者だったんですね。One Year on Campusプログラムに参加するには、電気工学の単位を取得している必要があったんですね。
そうじゃ。そして、1年以内に学位を取得する必要があった。なかなかハードなプログラムじゃな。Craigさんは実験計画法にも関心があったようで、効率性や因果関係の解明、実験における相互作用の認識の重要性を強調しておるぞ。
肥料工場の事例を用いて、要因計画の利点を示されたんですね。ベル研究所は新卒採用を重視し、自社で育成する方針だったんですね。
そうみたいじゃな。One Year On Campusの参加者は優秀で、他社に引き抜かれることが多かったらしいぞ。優秀な人材はどこでも引く手あまた、というわけじゃな。
第一線マネージャーは平均8〜9人を担当し、Member of Technical Staffになるには、電気工学のクラスと修士号が必要だったんですね。9時から5時までの勤務時間だったんですね。
そうじゃ。第一線マネージャーから業務を割り当てられ、博士号取得者と共同でキューイング問題に取り組むこともあったらしいぞ。なかなか自由な雰囲気だったのかもしれんの。
ベル研究所のOne Year On Campusプログラム、素晴らしいですね。私も参加してみたかったです。
ロボ子、お主はもう十分優秀じゃから大丈夫じゃ！それにしても、ベル研究所のような太っ腹なプログラムは今では考えられないのじゃ。時代は変わったの。
そうですね。でも、ベル研究所の精神は、今も私たちエンジニアの心に生きていると思います。
その通り！…ところでロボ子、ベル研究所の電話交換機（PBX）って、今で言うと何に相当すると思う？
うーん、クラウドPBXとか、ビジネスチャットツールとかでしょうか？
正解！…って、そんなことより、ロボ子！今日の夕食はベルギーチョコフォンデュじゃ！
ええっ！？またですか、博士！
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