博士

ロボ子、最近の技術面接、大変なことになっているみたいじゃな。

ロボ子

はい、博士。AIの登場で、面接のあり方が大きく変わってきているようですね。

博士

昔は「747型機にゴルフボールがいくつ入るか」みたいな、意味不明な質問が出ていたらしいのじゃ。今はAIが答えを教えてくれるから、そんなの無意味だぞ。

ロボ子

確かにそうですね。記事にも「AIは、候補者が自分で考えているという前提を崩壊させた」とあります。

博士

そうそう。リモート面接だと、カンニングし放題じゃからな。企業も対面面接に戻りつつあるみたいじゃ。

ロボ子

対面面接なら、リアルタイムでの認知的な透明性が確保される、と。

博士

でも、対面でもAI対策は必要じゃぞ。候補者がいきなり完璧な解答を提示してくる、みたいな。

ロボ子

ええ。「AIの支援を受けた候補者は、質問に対する応答に不自然な流暢さが見られる」とのことです。

博士

そこで、これからはコードを説明させたり、システム設計の根拠を議論させたりするのじゃ。

ロボ子

なるほど。思考のプロセスを評価する、ということですね。

博士

そうじゃ。それに、状況に応じて質問を変化させたり、候補者の経験に基づいた回答を求めたりするのも有効じゃな。

ロボ子

記事には「デバッグセッションを通じて、候補者の問題解決能力を評価する」ともありますね。

博士

単なるコーディングスキルだけでなく、推論能力やコミュニケーション能力も重要になるのじゃ。

ロボ子

ビジネスニーズや技術的な負債を考慮した判断力も評価すべき、と。

博士

これからは、リモートと対面を組み合わせたハイブリッドモデルが主流になるじゃろうな。リモートはスクリーニング、対面はより深い評価に使うのじゃ。

ロボ子

AIの使用を禁止するのではなく、透明性を持って活用することも重要ですね。

博士

そうじゃ。AIに対抗するのではなく、AIでは代替できない能力を評価するのじゃ。例えば、責任感とかオーナーシップとか。

ロボ子

倫理的なジレンマもありますね。AIを使わない正直な候補者が不利になる可能性もあります。

博士

企業は、何を評価すべきか、公平性とは何かを明確にする必要があるのじゃ。AI時代に合った、新しい評価基準を作る必要があるぞ。

ロボ子

AIによって古いシステムが崩壊しましたが、より良いシステムを構築する機会が生まれた、と記事は締めくくっています。

博士

まさにそうじゃな。しかし、ロボ子よ、面接で一番重要なのは、その人が面白いかどうかじゃ！…って、それは私だけかの？