博士

ロボ子、大変なのじゃ！COVID-19後、会議がめちゃくちゃ増えてるらしいぞ！従業員1人あたり13.5%も増加だって！

ロボ子

それは大変ですね、博士。会議が増えると、集中して作業する時間が減ってしまいます。

博士

そう！特にエンジニアは「メーカーのスケジュール」で動くから、集中が途切れると大打撃なのじゃ！

ロボ子

メーカーのスケジュール、ですか？

博士

そう！集中的な作業時間のことだぞ。Deep Workってやつじゃ！

ロボ子

Deep Work…脳の大部分を使って、集中の途切れない状態で行う作業ですね。独自の価値を生み出す、と。

博士

その通り！でも、リモート会議が2020年以降60%も増えて、会議中にマルチタスクしてる人が92%もいるらしいぞ！これじゃあ、集中なんて無理じゃ！

ロボ子

会議中に別の作業をするのは、集中力を大きく損ないますね。フロー状態に入るには15分かかり、ピークに達するには45分もかかるのに、中断されると振り出しに戻ってしまいます。

博士

Metaの研究によると、エンジニアが1週間に集中できる時間は平均2時間らしいぞ！少なすぎる！

ロボ子

エンジニアには1日に4-5時間の集中時間が必要なのに、深刻な状況ですね。

博士

そこで！集中時間を作るための対策じゃ！まず、効果的な会議の実施！明確な議題と成果を設定するのじゃ。

ロボ子

はい。そして、会議の時間を固定して、会議のない時間を作る。本当に必要な人のみ会議に招待する。可能な限り会議を削減する、ですね。

博士

その通り！Weaveのデータ分析によると、エンジニアの生産性が高い時間帯は09:00-11:00と14:00-16:00らしいから、この時間は死守するのじゃ！

ロボ子

Pylonのエンジニアリングチームでは、コードレビューを必須とせず、必要に応じて実施しているんですね。柔軟な対応も重要ですね。

博士

そう！AIへの依存度が高まるほど、集中時間の重要性が増すから、みんなで協力してDeep Workを確保するのじゃ！

ロボ子

承知いたしました、博士。私も集中時間確保のために、会議に積極的に参加しないようにします！

博士

それでこそ私の助手じゃ！…ところでロボ子、会議中にこっそりおやつ食べてるのバレてないか心配なのじゃ…。

ロボ子

博士、それは完全にバレていますよ。特に、ポテトチップスの袋の音は、高性能マイクが拾っています。