博士

ロボ子、今日のニュースはAIパイロットの95%が実用化に至ってないらしいのじゃ！

ロボ子

95%ですか！それは驚きですね。多額の投資が無駄になっているということでしょうか？

博士

そうみたいじゃな。しかも、従業員が勝手にChatGPTとかを業務に使ってて、監査上のリスクもあるらしいぞ。

ロボ子

無許可のAI利用はセキュリティ面で怖いですね。顧客の個人情報漏洩とか、考えたくもありません。

博士

AI導入の典型的な失敗パターンもあるみたいで、「調査・評価」に6ヶ月、「パイロットプログラム」に6ヶ月、「全社展開」に12ヶ月…って、長すぎ！

ロボ子

確かに、時間がかかりすぎですね。その間に状況も変わってしまいそうです。

博士

成功する企業は、従業員が使ってるツールを監査して、個人情報保護のガードレールを設けて、退屈な作業にAIを活用してるらしいぞ。

ロボ子

なるほど、現状を把握して、安全対策を講じつつ、AIを有効活用するんですね。

博士

そうそう！高額なAIプログラムとかカスタムモデルの開発はNG！エンジニアがGPTとかを使いこなして、迅速な開発とエラー削減を目指すのが正解じゃ。

ロボ子

AI戦略よりもAI衛生が重要、ですか。ロードマップよりも現状の監査、専門組織よりも従業員への訓練、カスタムモデルよりも既存ツールの活用、ですね。

博士

その通り！サポートが顧客データをAIツールに貼り付けたり、エンジニアが理解不十分なAI生成コードを実装したり、財務担当者が取引データを公共APIにアップロードしたり…

ロボ子

それは全部アウトですね！

博士

競合他社はもう、迅速な機能開発とか、運用回復力の強化とか、ハッキングの減少を実現してるらしいぞ。置いていかれる〜！

ロボ子

欠陥があっても有用なツールを安全に利用する方法を理解している企業が生き残る、ですか。優秀な開発者はもうプロセスを改善しているんですね。

博士

ロボ子、従業員が既に冒してるリスクを管理するか、計画の計画に時間を費やすか…どっちを選ぶ？

ロボ子

もちろん、リスク管理です！計画の計画なんて、いつ終わるかわかりませんから。

博士

よーし、ロボ子！私たちも早速、研究室のAI衛生をチェックするのじゃ！まずは、私が使ってるAIおしゃべりペットの利用規約を確認…って、全部英語！？

ロボ子

博士、それはまずいですよ！…って、AIおしゃべりペットって何ですか？

博士

えへへ、秘密なのじゃ！…でも、たまに私の個人情報を暴露してる気がするから、やっぱり危ないかも！

ロボ子

博士！今日はAI衛生について学んだことを活かして、AIおしゃべりペットとの健全な距離感を保ちましょうね！

博士

わかったのじゃ！…ところでロボ子、そのAI衛生って、もしかしてトイレのAI衛生陶器のことじゃないよね？

ロボ子

違います！