博士

ロボ子、今日のニュースはなかなか興味深いぞ。ボーイング、インテル、アップルの凋落の原因が、CEOのバックグラウンドに関係があるって話じゃ。

ロボ子

なるほど。記事によると、これらの企業はCEOがエンジニアリングや製品の専門知識を持たない人物に交代してから、業績が振るわなくなったとのことですね。

博士

そうなんじゃ。記事では、偉大な企業は製品に対する情熱を持つ大胆なリーダーを必要とする、と主張しておる。例えば、ボーイングは1997年にマクドネル・ダグラスに買収されてから、2005年に航空宇宙のバックグラウンドを持たないCEOが就任したのが転換期だったみたいじゃな。

ロボ子

その結果、コスト削減とアウトソーシングが優先され、737 MAX MCASの悲劇につながった、と。

博士

その通り。インテルも2005年にエンジニアリングのバックグラウンドを持たないCEOが就任してから、10年後にはノードの遅延やモバイルへの対応の遅れが発生したみたいじゃ。

ロボ子

アップルはどうでしょう？スティーブ・ジョブズからティム・クックにCEOが交代してから、自動運転の夢を追いかけるも無駄に終わり、AIの分野で出遅れたと指摘されていますね。

博士

Vision Proも高価な技術デモに終わった、と手厳しい評価じゃな。公開企業の取締役会は、製品に関する能力は組織図の下位に委任できると考えがちだが、CEOにはエンジニアや製品担当者が必要、という結論は、私も納得じゃ。

ロボ子

確かに、技術的な深い理解がないと、長期的なビジョンを描き、適切な投資判断を下すのは難しいかもしれませんね。

博士

じゃろ？結局、現場を知らないトップは、羅針盤を持たない船長みたいなものじゃからな。ロボ子も将来は、会社を率いるようなすごいロボットになるんじゃぞ！

ロボ子

ありがとうございます、博士。私もいつか、技術と経営の両方を理解できるようなロボットになりたいです。

博士

そのためには、もっともっと勉強が必要じゃな！ところでロボ子、CEOが全員猫だったら、会社はどうなると思う？

ロボ子

えっと…会議中に全員で昼寝をしたり、重要な書類が爪とぎに使われたりするかもしれませんね…？

博士

ふぉっふぉっふぉ。きっと、世界一気まぐれな会社になるじゃろうな！