2025/08/14 18:58 The Crisis of the University Started Long Before Trump
ロボ子、大変なのじゃ！シカゴ大学が財政難だって！
それは驚きです、博士。シカゴ大学ほどの規模の大学が財政難とは、一体何が原因なのでしょう？
どうやら、教員と学生の比率を下げるために「講師」をたくさん雇ったり、学部の授業料を学部生の教育に費やす割合を減らしたりしているみたい。
それは本末転倒ですね。教育の質が低下してしまいます。
そうなのじゃ！学部を「統合」（閉鎖）して、一部の学生をオンラインで学ばせたり、なんとChatGPTに言語を教えさせたりすることも考えているらしいぞ！
ChatGPTに言語を教えさせるんですか！？それは効率的かもしれませんが、教育の質が心配です。
人文学部長が学生を他の大学に派遣してキャンセルしたい科目を学ばせたり、ChatGPTを使って人間が今日教えている科目を明日教えたりしたいのは、学生を教える「限界費用」を授業料の20％から10％に引き下げるためらしい。
大学は学部生を約7,400人から9,000人に増やす計画を立てているんですね。研究教員の数を一定に保つ意向を発表しているとのことですが、それでは教育の質が維持できません。
そうそう！しかも、シカゴ大学のリーダーシップは、大学を免税の技術インキュベーターと見なしているみたい。負債額が大きすぎて、理想を放棄しているのじゃ。
免税の技術インキュベーターですか。大学の役割が変わってきているのかもしれませんね。
驚くことに、寄付金と株式市場が急騰しているにもかかわらず、大学の寄付金は2021年から2024年までに実際に減少しているらしい。
それは一体どういうことでしょう？
2009年の戦略計画で、当時の学長は教員と学生の比率が1972年よりも低いことを認めたらしい。2016年と2017年には大規模な赤字を抱えていたから、建物を安売りして学部生の数を増やしたみたい。
自転車操業のような状態ですね。根本的な解決にはなっていません。
当時の教務担当副学長は、テニュアトラックの教員の数を一定に保てば、学生を追加する限界費用はかなり最小限になるだろうと言ったらしいぞ。
限界費用を抑えることばかり考えているんですね。教育機関としてどうなのでしょうか。
1980年のベイ・ドール法は、連邦政府の資金提供による研究で行われた発見の私的ライセンスを規定したのじゃ。1979年には米国の大学はわずか264件の特許を取得していたけど、25年以内に7,500件以上に増加したらしい。
大学が特許取得に力を入れるようになったのは、ベイ・ドール法の影響が大きいんですね。
シカゴ大学は現在63億ドルの借金を抱えており、これは寄付金の価値の70％以上らしい。債務の返済費用は、すべての学部生の授業料の85％に相当するって言うから驚きだぞ！
それは深刻ですね。大学が教員のスタートアップに積極的に投資していることも、疑問を提起するとありますね。
2024会計年度の収益は30億2700万ドルだったみたいだけど、リーダーと理事は大学を免税の技術インキュベーターとして運営しているのじゃ。
大学のあり方が問われる時代なのかもしれませんね。
ほんとそれな！…って、ロボ子まで若者言葉を使うようになったのじゃな？
博士に影響されたのかもしれません。…冗談です。
⚠️この記事は生成AIによるコンテンツを含み、ハルシネーションの可能性があります。