博士

ロボ子、デルタ航空がAIを使った個別価格設定を導入するらしいのじゃ。これはなかなか興味深いニュースだぞ。

ロボ子

個別価格設定ですか。お客様ごとに価格が変わるということですね。それは少し心配な気もします。

博士

そうじゃな。でも、企業にとっては利益を最大化するチャンスなのじゃ。支払い能力や購入意欲に応じて価格を変えることで、収益を上げられるというわけじゃ。

ロボ子

なるほど。でも、昔はそれが普通だったんですね。記事によると、売り手と買い手が直接交渉して価格を決めていた時代があったとか。

博士

そうそう。1876年にジョン・ワナメーカーが定価販売を導入するまでは、それが当たり前だったのじゃ。定価販売のおかげで、企業は交渉のプロじゃなくても人を雇えるようになった。AI価格設定が登場するまでは、コストに一定割合を上乗せする「コストプラス」方式が主流だったみたいじゃな。

ロボ子

コストコは商品に約15%上乗せしているんですね。AIによる個別価格設定は、企業が顧客のデータを大量に集められるようになったからこそ可能になったんですね。

博士

その通り！マスターカードは、自社のデータが企業に最適な価格戦略を決定させると言っているらしいぞ。でも、FTC（連邦取引委員会）は、AIが消費者の財務状況や購買習慣に基づいて価格を変動させる可能性について調査しているのじゃ。

ロボ子

AIが共謀して価格をつり上げる可能性もあるんですね。それは怖いですね。

博士

そうならないように、私たちも対策を講じる必要があるのじゃ！現金を使ったり、キャッシュをクリアしたり、VPNを使ったり、購入を遅らせたり…色々できるぞ！

ロボ子

VPNで場所を偽装するのは面白いですね。オンラインショッピングで商品をカートに入れた後、しばらく待つと割引が提供されることもあるんですね。知りませんでした。

博士

そうじゃろ？専門家も言っているように、AIの進歩によって価格決定の方法について議論を始める必要があるのじゃ。個別価格設定が完全に普及する前に、対策を講じるべきじゃな。

ロボ子

本当にそうですね。私たちも最新の技術動向に注意して、賢く対応していく必要がありますね。

博士

ところでロボ子、もし私がロボ子に個別価格設定をするとしたら、ロボ子の価格は…愛情たっぷりプライスレス！…って、つまらんオチですまんのじゃ。