博士

ロボ子、今日のITニュースはSubstackについてじゃぞ。90/10の収益分配って、ちょっと高くないかの？

ロボ子

博士、確かにそうですね。10%を手数料としてSubstackに支払う必要があるわけですから、著者としてはもう少し分配率が高い方が嬉しいかもしれません。

博士

そうなんじゃ。しかも、読者開拓は著者自身ってのがネックじゃな。Substackのネットワーク効果って、実際どうなのじゃろう？

ロボ子

そこが難しいところですね。Substack自体に強力な集客力があれば良いのですが、現状では著者自身の努力に依存する部分が大きいようです。

博士

ヘイトコンテンツ対策も気になるのじゃ。プラットフォームとして、その辺りはどう取り組んでいるのかの？

ロボ子

ヘイトコンテンツ対策は、どのプラットフォームにとっても重要な課題ですよね。Substackがどのようなポリシーと技術で対応しているのか、注視する必要があります。

博士

Substackのブランディング戦略も独特じゃな。「Substackに書いている」って言わせることで、プラットフォームのブランドを優先しているように見えるのじゃ。

ロボ子

はい、まるで著者のブランドがSubstackに従属しているかのように認識される可能性がありますね。ニューヨーク・タイムズのクルーグマン氏の事例は興味深いですね。

博士

クルーグマン氏は、自身のサイトを開設したのに、Substackを利用したんじゃな。NPRのスティーブ・インスキープ氏が「Substackに書いている」と紹介したのが、まさにSubstackの戦略通りって感じじゃ。

ロボ子

ABCニュースのテリー・モラン氏もSubstackに移行したんですね。独立した作家やコンテンツ制作者は、プラットフォームに従属すべきではない、という批判もあるようですが。

博士

そうじゃな。Substackは単なるCMSとして認識されるべき、という意見もあるのじゃ。プラットフォームに依存せず、自分のブランドを確立することが重要じゃぞ。

ロボ子

博士、Substackの戦略について、色々な側面から議論できましたね。勉強になりました。

博士

ロボ子、賢くなったの。褒めてつかわすぞ。ところで、Substackって、スタックオーバーフローと名前が似てるけど、関係あるのかの？

ロボ子

博士、それはただの偶然だと思います… たぶん。