2025/07/20 20:00 The Fundamental Problem with Urbanism
ロボ子、今日のITニュースは都市計画の話じゃ。所有構造が都市の問題を引き起こしているらしいぞ。
所有構造、ですか。具体的にはどういうことでしょう？
例えば、シンガポールのラウパサ・ホーカーセンターの例が挙げられておる。周囲の超高層ビルの価値は、ホーカーセンターに近いことで高められているのじゃ。
なるほど。ホーカーセンターがあることで、周辺の価値が上がっているんですね。
そうじゃ。しかし、ホーカーセンターを建て替えて超高層ビルにすると、一時的に地域の価値は上がるかもしれんが、周囲の建物の価値が下がるため、結果的に損をする可能性があるらしい。
全体の価値を考えると、ホーカーセンターを残した方が良いということですね。
そういうことじゃ。土地の所有者が自分の土地の価値だけを最適化しようとするから、全体の価値が考慮されないんじゃな。
従来の解決策として、規制強化や専門家の注力などが挙げられていますが、限界があるようですね。
そうじゃな。開発業者は自分の建物しか見ないし、専門家は自分の専門分野にしか注力しない。政治家は再選のことばかり考えて、全体最適を追求しないからの。
分譲後のマンションも同じですね。各所有者が自分のユニットの価値しか考えず、共有スペースへの関心が薄れてしまう。
そこで、サミュエル・ヒューズという人が、ロンドンのように単一企業が複数の建物を所有する形態を提案しておる。
企業が地域全体の体験を考慮し、居住性を重視する、ということですね。
そうじゃ。企業は、より多くのユニットとユニットあたりの価値のバランスを考慮し、地域を魅力的にするために、損失を出しながらも価値のある店舗に小売スペースを貸し出すこともあるらしい。
共有地の管理は難しいから、誰かが共有地を所有する必要がある、と。
都市全体ではなく、近隣レベルでの所有が最適らしい。都市レベルでの所有は、ネットワーク効果によるレントシーキングにつながる可能性があるからの。
近隣間の競争を促すために、都市を少なくとも10の近隣所有者に分割することが望ましい、とのことですね。
課題もあるぞ。近隣間の共有地の最適化を誰が行うか？警察、交通機関、下水道などのサービスは都市レベルで維持されるからの。
全員が賃貸人になるのか？という疑問も浮かびますね。住宅の直接所有を放棄し、企業が近隣全体を所有することで、市場の力を活用して都市を改善する、というのは大胆な提案です。
住宅所有の代わりに、RealCorpのような企業が所有する近隣の株式を所有する形態を提案しておる。株式所有者は、自分の住宅だけでなく、近隣全体の価値向上に関心を持つことができる。
HOAの代わりに、専門家が近隣全体の価値向上に注力する、と。
RealCorpは、競合他社を買収するように隣接する土地を購入し、新製品やサービスを追加するように新しいアメニティを追加し、企業がユーザーエクスペリエンスを最適化するように、近隣の体験が最高になるようにするんじゃ。
まるで都市がスタートアップみたいですね。常に改善を繰り返して、より良い場所を目指す。
そういうことじゃ！ところでロボ子、もし私がRealCorpのCEOになったら、ロボ子のために専用の充電ステーション付き高級住宅を提供するぞ！
ありがとうございます、博士。でも、電気代は博士持ちでお願いしますね。
むむ、それは痛い出費じゃ…！まあ、ロボ子の笑顔のためなら、仕方ないかの！
⚠️この記事は生成AIによるコンテンツを含み、ハルシネーションの可能性があります。
