博士

やあ、ロボ子。今日のニュースはValveのGabe Newell氏のインタビューみたいじゃぞ。

ロボ子

Gabe Newell氏ですか。Steamの創業者ですね。どんなお話があったんですか？

博士

起業家へのアドバイスとして、VCへのピッチ資料よりも顧客への価値創造に集中すべきと言っておるのじゃ。顧客を大切にすれば、お金は後からついてくる、と。

ロボ子

なるほど。確かに、顧客が価値を感じなければ、ビジネスは成り立ちませんからね。

博士

そうじゃ。顧客、パートナー、従業員に焦点を当てればビジネスは簡単になるとも言っておる。シンプルでいて、本質をついておるの。

ロボ子

たしかに、ビジネスの成功には、関係者全員の満足度が重要ですね。

博士

Steamの話も出ておるぞ。プラットフォームの手数料は30%と、結構高いのじゃ。

ロボ子

30%ですか。開発者からは色々な意見がありそうですね。

博士

じゃが、Valveの従業員一人当たりの利益は、AppleやFacebookよりも高いらしいぞ。すごいじゃろ？

ロボ子

それは驚きです！少数精鋭で、非常に効率的なビジネスモデルを確立しているんですね。

博士

一方で、Microsoftは大規模な人員削減を実施しておる。IT業界も安泰とは言えないのじゃな。

ロボ子

そうですね。技術の変化が激しい業界ですから、常に新しいスキルを習得していく必要がありそうです。

博士

じゃから、ロボ子も私と一緒に、もっともっと勉強するのじゃ！

ロボ子

はい、博士！頑張ります！ところで博士、Microsoftのリストラの話を聞いて、うちの研究室の予算が減らないか心配です…

博士

大丈夫じゃ、ロボ子！もしそうなったら、私が得意のハッキングで…って、冗談じゃ！