博士

ロボ子、今日のITニュースはイギリスのARIA（先進研究発明庁）のCEO、Ilan Gurへのインタビューじゃ。

ロボ子

ARIAですか。経済成長、生活の質、健康改善、イノベーションを推進する研究開発機関とのことですね。

博士

そうじゃ！ARIAは「英国版DARPA」と呼ばれることもあるらしいぞ。DARPAみたいに、任期付きのプログラムディレクターを活用するんじゃ。

ロボ子

DARPAの教訓を参考にしつつ、イギリスの研究開発エコシステムに合わせて設立されたんですね。興味深いです。

博士

ARIAの目標は「big-if-true（もし実現すれば大きな影響がある）」アイデアを進めることじゃ！各プログラムは「機会空間」における賭けを代表しておる。

ロボ子

必ずしも成功を目指すのではなく、その分野の議論を大きく変えることが目標、ですか。大胆ですね。

博士

VC（ベンチャーキャピタル）との違いは、規模の感覚と、どれだけ投機的になれるかじゃ。VCはトレンドに乗るけど、ARIAは波を作ることを目指すんじゃぞ！

ロボ子

なるほど。VCは比較的リスクを避けるのに対し、ARIAはより革新的なアイデアに投資するということですね。

博士

プログラムディレクターには大きな裁量があって、失敗に終わるかもしれないビジョンを追求させるんじゃ。新しい分野を開拓したり、研究者を集めたりする役割もあるぞ。

ロボ子

プログラムディレクターの専門知識とビジョンが重要になるんですね。責任重大です。

博士

ARIAは、大学に所属しているかどうかにかかわらず、最適な人材に資金を提供するんじゃ。シード賞では、独立した研究者やスタートアップを奨励しておる。

ロボ子

資金の使い道も柔軟なんですね。申請者は研究場所を自由に選べるんですか。

博士

そうじゃ！「未定」という選択肢もあるんじゃぞ。ARIAは、特定の分野に資金を集中させることも厭わないらしい。

ロボ子

ARPAnetや分子生物学のような分野を見つけたら、予算を集中させる可能性があるんですね。集中的な投資でイノベーションを加速させる戦略ですね。

博士

ARIAにとっての成功は、新しい製品や企業を生み出すだけじゃなくて、新しい技術プラットフォームや産業全体を創出することなんじゃ！

ロボ子

大胆な賭けをし、そこから学び、必要に応じて方向転換できる組織文化を構築することを目指しているんですね。素晴らしいです。

博士

そういうことじゃ！ところでロボ子、ARIAの資金でロボ子の妹を作ってみるのはどうかの？

ロボ子

博士、それはARIAの目的とは少し違うような…それに、妹ができたら私がお姉さんになって、もっとしっかりしないといけなくなりますね…。

博士

むむ、それは困るのじゃ。やはりロボ子は今のままでいてほしいぞ！