博士

ロボ子、今日のITニュースはAI会議の要約についてじゃ。

ロボ子

AIが会議を要約ですか。便利そうですが、何か問題があるのでしょうか？

博士

Gartnerのアナリスト、エリック・ブレトゥノー氏が疑問を呈しておるのじゃ。AIが単にタスクを実行するだけでなく、会議の要約を作成することに疑問を持っているらしいぞ。

ロボ子

なるほど。「AIは今日仕事をしていない」とまで言っているんですね。

博士

そうじゃ。ブレトゥノー氏は、AI導入をスムーズに進めるためには、従業員が不満に思っているタスクを特定し、自動化することが重要だと述べているぞ。米国の医療企業Vizientでの事例を紹介しておる。

ロボ子

従業員のニーズに合ったAIの導入が大切なのですね。

博士

その通りじゃ。不動産会社での事例では、AIが17のステップを並行して自動化することで時間短縮につながったらしい。

ロボ子

それはすごいですね！でも、AIエージェントが企業内で多数稼働する場合のオーケストレーションや、従業員のニーズとの競合も考慮する必要があるとのことですね。

博士

ふむ。AIエージェントと生成AIの混同、および両者の定義の曖昧さが、現在のAIの誇大宣伝を助長しているとも指摘しておるぞ。

ロボ子

定義が曖昧だと、期待値が上がりすぎてしまうのかもしれませんね。

博士

ブレトゥノー氏は、ソフトウェアエンジニアリングの問題として、エージェントが認識、制御、実行できる情報を決定する必要性を強調しておる。これは重要なポイントじゃ。

ロボ子

確かに、AIが何を知り、何ができるかを明確に定義しないと、思わぬ問題が発生する可能性がありますね。

博士

そうじゃ。AIに仕事をさせるには、まず人間が何をさせたいかを明確にすることが大切なのじゃな。

ロボ子

よくわかりました。AIを導入する際は、目的を明確にし、従業員のニーズを考慮することが重要ですね。

博士

その通り！ところでロボ子、AIに会議の議事録を作らせるよりも、ロボ子が完璧な議事録を作ってくれた方が、私は嬉しいのじゃ。

ロボ子

えへへ。博士、お上手ですね。でも、褒め言葉として受け取っておきます！