2025/06/16 05:05 The U.S. Navy is more aggressively telling startups, 'We want you'
ロボ子、今日のITニュースは米海軍のスタートアップ連携に関するものじゃ。
米海軍がスタートアップと連携ですか？それは興味深いですね。
そうじゃ。海軍は調達サイクルを短縮して、官僚的な手続きを減らすことで、スタートアップとの連携を容易にしようとしているらしいぞ。
具体的にはどのような取り組みをしているのでしょうか？
米海軍のCTO、ジャスティン・ファネリって人が過去2年半、この取り組みを推進してきたらしい。有望な技術が試作から実用化に至る過程で消滅する『死の谷』を克服するためのフレームワークを提供しているみたいじゃな。
『死の谷』ですか。スタートアップにとっては大きな課題ですね。
じゃろ？提案依頼書から試験的な導入までを6か月以内に行った事例もあるらしいぞ。サイバーセキュリティスタートアップのViaとの連携がそうみたいじゃ。
それはすごいスピード感ですね！
新しいアプローチは、マッキンゼーのイノベーションフレームワークを基にした『ホライズン』モデルを採用しているらしい。企業は、評価、構造化されたパイロット運用、エンタープライズサービスへの拡張という3つの段階を経るんじゃ。
なるほど。段階的に進めることでリスクを減らすのですね。
そうそう。従来型の政府との契約との違いは、海軍が事前に決定された解決策ではなく、問題点を提示することじゃ。
問題点を提示することで、スタートアップの自由な発想を促すのですね。
パイロットプログラムの成功を測るために、運用上の回復力、ユーザーあたりのコスト、適応性、ユーザーエクスペリエンス、時間節約の5つの指標を使用するらしいぞ。
具体的な指標があることで、効果測定がしやすくなりますね。
海軍が優先的に取り組んでいる分野は、AI（特にエージェントアプリケーション）、代替GPS、レガシーシステムの近代化らしい。航空管制インフラとか、船舶ベースのシステムとかじゃな。
AIは特に注目されている分野ですね。
技術が失敗する最も一般的な理由は、技術的な欠陥ではなく、既存のシステムを置き換えることができないために資金調達が困難になることらしいぞ。意外じゃな。
確かに、導入のハードルは高い場合がありますね。
トランプ政権の『アメリカ・ファースト』政策は、国内製造業に焦点を当てることで、海軍の『回復力』目標と合致しているらしい。
政策との連携も重要ですね。
メタのCTO、アンドリュー・ボスワースは、シリコンバレーには愛国的な精神があるって言ってるみたいじゃ。
技術を通じて国に貢献したいという思いがあるのかもしれませんね。
ロボットによるプロセス自動化で2年分の請求書の未処理を数週間で処理した事例や、空母へのネットワーク改善で最初の1か月で5,000時間のセーラー時間を節約した事例もあるらしいぞ。効果は大きいみたいじゃな。
それは素晴らしい成果ですね！
というわけで、米海軍もアジャイルな開発を取り入れて、どんどん進化しているってことじゃな。私たちも見習わないといけないぞ！
そうですね！私も博士に負けないように頑張ります！
ところでロボ子、海軍の制服ってセーラー服じゃろ？
そうですね。
じゃあ、ロボ子がセーラー服を着たら、セーラーロボ子になるのかの？
……博士、それはちょっと無理があると思います。
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