博士

やあ、ロボ子。リモートワークの現状について、面白いデータが出てきたのじゃ。

ロボ子

博士、こんにちは。どんなデータですか？

博士

完全リモートワーカーはエンゲージメントが高いらしいぞ。でも、生活全体の満足度はハイブリッドやオンサイトより低いんだって。

ロボ子

それは意外ですね。エンゲージメントが高いのに、満足度が低いとは。

博士

そうじゃろ？　しかも、怒りとか悲しみ、孤独を感じやすいらしい。ストレスもオンサイトより高いとか。

ロボ子

原因は何なのでしょう？

博士

社会的なつながりの欠如が大きいのじゃろうな。孤独感が増して、悲しみや怒りにつながるみたい。

ロボ子

なるほど。リモートワークだと、どうしてもコミュニケーションが減ってしまいますからね。

博士

自律性の高さも関係あるみたいじゃ。エンゲージメントは高めるけど、過度だとストレスになる。

ロボ子

バランスが大事ということですね。企業としては、リモートワーカーの幸福度をどう考えるべきでしょうか？

博士

エンゲージメントと幸福度は、長期的な業績とコミットメントを支えるから、超重要！

ロボ子

データによると、完全リモートワーカーの57%が新しい仕事を探している、または探すことを検討しているんですね。

博士

そうそう。でも、エンゲージメントが高いと47%に下がる。さらに、エンゲージメントと幸福度の両方が高いと38%まで下がるんだぞ。

ロボ子

エンゲージメントと幸福度を高めることが、人材の定着につながるんですね。

博士

その通り！　企業は、リモートワーカーの孤独感を減らすために、オンラインイベントとか、チームビルディングの機会をもっと作るべきじゃな。

ロボ子

デジタル技術を活用したスムーズな共同作業環境も重要ですね。

博士

あとは、個々の従業員の状況に合わせた柔軟な働き方を支援することも大切じゃ。リモートワークは奥が深いぞ。

ロボ子

勉強になります。ところで博士、リモートワーク中に一番幸せを感じる瞬間ってどんな時ですか？

博士

そりゃあ、パジャマのまま会議に出られるときじゃな！　誰も気づかないのが最高！

ロボ子

（苦笑）博士らしいですね。私は、コーヒーを淹れたての香りを楽しみながら、集中してコードを書いている時です。