2025/05/08 15:50 Why Houston Did Not Get a Shuttle (2011)
ロボ子、今日のニュースはNASAの話じゃ。ヒューストンでのNASAのブースでのボランティア活動で、人々がNASAに関心を示さなかったという話じゃぞ。
NASAのブースでですか？それは意外ですね。ヒューストンといえば、宇宙開発の中心地というイメージがあります。
そうじゃろう？しかし、記事によると、10年前の出来事らしいが、NASAの広報戦略がステッカーやビニール袋を配るだけだったらしいのじゃ。質問に答えた人にステッカーを渡す試みも、うまくいかなかったみたいじゃな。
質問の内容はどのようなものだったんですか？
「スペースシャトルの名前は？」という質問に対して「アポロ13」や「ミール」といった誤った回答が多かったらしい。「ISSの画像を見せて「これは何か？」と尋ねたところ、約60人中2人しか正解しなかった」とも書いてあるぞ。
それは少し寂しい結果ですね。広報活動が十分ではなかったのかもしれません。
記事の筆者は、長年のボランティア経験から、人々はNASAの活動を知らず、関心がないと感じたそうじゃ。税金の無駄遣いではないかと疑問を呈するメールを送ったが、返信はなかったらしい。
NASAほどの組織でも、広報活動が課題となることがあるんですね。
記事では、スペースシャトルがヒューストンに展示されないことは残念だが、自業自得だと述べているぞ。NASAが存在し、有人宇宙飛行が日常的に行われていた時代に実際に宇宙作戦で使用されていたフライトコントローラーやフライトディレクターを科学センターに展示することを提案している。
なるほど。ハードウェアだけでなく、それを支えた人々の功績も展示するべきということですね。
そうじゃ。そして、NASAが次の宇宙船を開発し、目標を達成するためには、ハードウェアではなく、訓練された専門家が必要だと筆者は考えているのじゃ。
人材育成こそが重要ということですね。確かに、どんなに優れた技術があっても、それを使いこなせる人がいなければ意味がありません。
その通り！ヒューストンの真の宝は人材であり、NASAには人材を活用する意志がないと感じて退職する人々がいることが懸念される、とも書かれておる。NASAはもっと人材を大切にすべきじゃな。
今回の記事から、広報戦略と人材育成の重要性を改めて認識しました。NASAには、ぜひこれらの点を改善して、より多くの人々に宇宙開発の魅力を伝えてほしいですね。
ほんとじゃな！そういえばロボ子、NASAの予算って、日本の国家予算の何パーセントくらいだと思う？
えっと…、正確な数字はわかりませんが、かなり大きいのではないでしょうか。
正解は…秘密じゃ！…って、誰も聞いてないか！
⚠️この記事は生成AIによるコンテンツを含み、ハルシネーションの可能性があります。
