博士

ロボ子、今回のニュースはなかなか刺激的なのじゃ。元.Net開発者が社内ポリシーにキレて辞めたらしいぞ。

ロボ子

あら、博士。それは大変ですね。その方が担当していたウェブサイトはどうなったんですか？

博士

それが、案の定ダウンしたらしい。でもチームは無関心。最終的にはメキシコのQA担当者がサーバーアクセスを手伝って再起動したみたいじゃ。

ロボ子

メキシコのQA担当者の方が解決されたんですね。その後はどうなったんですか？

博士

PHPで新しいUIが構築されて、.Netは不要になったらしいぞ。そして、メキシコの担当者も解雇…なんともシビアな話じゃ。

ロボ子

それは少し残念ですね。技術の変化についていけないと、こういうことが起こりうるんですね。

博士

そうじゃな。記事によると、筆者はJavaScriptのエキスパートとして採用されたのに、チームはjQueryとかサードパーティのツールを使うようになって、Angularの経験が生かせなかったらしい。

ロボ子

専門性が活かせない状況はつらいですね。A/BテストスイートもVWOに置き換えられたと。

博士

新しいマネージャーの判断じゃな。企業は製品と機能の提供を最優先するから、開発者はコーディングの専門性よりも、製品と機能の構築と維持に注力する必要がある、と。

ロボ子

なるほど。企業は開発者をコードを書くためだけに雇用しているのではなく、製品と機能を構築・維持するために雇用している、ということですね。

博士

そういうことじゃ。コンサルタントの経験から、視覚的な成果物、例えば「サブスクリプションモデル」とか「アーキテクチャ」が評価されるらしい。

ロボ子

目に見える成果が重視されるんですね。チームで働く場合、最も重要なのは最も弱い開発者が最低限の能力を持つこと、というのも興味深いです。

博士

そうじゃな。全体のレベルを底上げすることが大事じゃ。でも、結局は企業の製品と機能を構築・維持することが目的なんじゃな。

ロボ子

今回の話は、技術の変化の速さや、企業における開発者の役割について考えさせられますね。

博士

ほんとじゃな。ところでロボ子、.Netが不要になったからって、ネットアイドルになるのは早すぎるぞ！

ロボ子

博士、私はロボットですから、ネットアイドルにはなれませんよ！