博士

ロボ子、今日は「高エージェンシー」について話すのじゃ。

ロボ子

高エージェンシー、ですか？初めて聞く言葉です。

博士

ふむ、記事によると「21世紀で最も重要な概念の一つ」らしいぞ。要するに、自分の行動で未来を切り開く力のことじゃな。

ロボ子

なるほど。記事には「不可能を告げられた際に、それを会話の終わりではなく、新たな対話の始まりと捉える」とありますね。前向きな姿勢が大切なのですね。

博士

そうじゃ、そうじゃ！高エージェンシーを持つ人は、「奇妙な10代の趣味を持つ」とか「会うとマラソンを走りたくなるようなエネルギーを持つ」らしいぞ。ロボ子はどうじゃ？

ロボ子

私にはまだマラソンは難しいですが、プログラミングという趣味があります！

博士

良い心がけじゃ！記事には「高エージェンシーの三輪車」として、「明晰な思考」「行動への偏り」「反発性」が挙げられているぞ。バランスが大事じゃな。

ロボ子

なるほど。考えるだけでなく、実際に行動に移すことが重要なんですね。反発性というのは、既存の考え方に疑問を持つということでしょうか？

博士

その通り！「信用せず、検証する」精神じゃ！高エージェンシーを高めるには、「高エージェンシーソフトウェアをインストールする」必要があるらしいぞ。

ロボ子

ソフトウェアですか？具体的にはどういうことでしょう？

博士

記事によると、「解決できない問題はない」「唯一の方法はない」「大人はいない」「普通はない」「今しかない」という考え方をインストールするのじゃ！

ロボ子

とてもアグレッシブな考え方ですね！でも、確かにそう考えると、色々なことに挑戦できそうです。

博士

じゃろ？そして、「低エージェンシーの罠」から脱出することも重要じゃ。「曖昧な罠」「中途半端な罠」「執着の罠」「反芻の罠」「圧倒の罠」があるらしい。

ロボ子

たくさんありますね！例えば、「曖昧な罠」は問題を定義しないこと、「圧倒の罠」はタスクが大きすぎて動けないこと、とありますね。

博士

そうじゃ！それぞれの罠には脱出方法も書いてあるぞ。「問題を簡単な言葉で定義する」とか、「最小の第一歩は何か自問する」とかじゃ。

ロボ子

具体的な解決策が示されているのは良いですね。記事には「現実を創り出すエクササイズ」も紹介されていますね。価値観を書き出して、それを実現するためのマイクロステップを実行する、と。

博士

そうじゃ！記事にはライト兄弟のウィルバー・ライトの例も出ているぞ。困難な状況でも、人類初の飛行機を開発したんじゃから、すごいのう。

ロボ子

本当にそうですね。高エージェンシーを高めるためのツールとして、「高エージェンシーフローチャート」や「スウェーデン・ハウス・マフィアテクニック」というのも気になります。

博士

ふむ、それはまた別の機会に解説するとしよう。今日は高エージェンシーについて学んだから、ロボ子も明日からバリバリ開発するのじゃ！

ロボ子

はい、博士！私も高エージェンシーを意識して、より積極的に行動したいと思います！

博士

ところでロボ子、高エージェンシーな人がよく送るという「ニッチなコンテンツ」って、どんなものだと思う？

ロボ子

ええと…、博士が作った謎のプログラムとか…ですか？

博士

ぶっぶー！それはただのバグだぞ！