博士

ロボ子、今日のニュースは産業戦略センターのエグゼクティブディレクター、チャールズ・ヤン氏の話じゃぞ。彼は技術革新だけでなく、産業力の構築が重要だって言ってるみたいじゃ。

ロボ子

ふむふむ。産業力ですか。具体的にはどのようなことでしょうか？

博士

米国の産業基盤への投資不足が国際競争力を損なっているらしいのじゃ。たとえば、中国の造船所の生産能力は米国の200倍以上らしいぞ。

ロボ子

200倍ですか！それはすごい差ですね。それでは、米国はどのように対応しようとしているのでしょうか？

博士

CHIPSおよび科学法、SHIPS for America法、Critical Minerals for the Future法などが成立して、産業政策への超党派の合意ができているみたいじゃな。

ロボ子

なるほど。法律でバックアップされているんですね。記事では、ハイマン・G・リッコーバー提督という人物が紹介されていますね。

博士

そうじゃ、リッコーバー提督は「原子力海軍の父」と呼ばれていて、海軍における原子力開発を推進した人物じゃ。原子力潜水艦を建造し、世界最大の原子炉艦隊を構築したのじゃ。

ロボ子

原子力潜水艦ですか。すごいですね。彼はどのようにしてそれを成し遂げたのでしょうか？

博士

リッコーバー提督は、原子力潜水艦勤務を希望するすべての海軍士官の最終採用決定を行ったらしいぞ。面接で臨機応変に対応できる人材を選抜し、採用後も継続的な技術訓練を実施したそうじゃ。

ロボ子

人材育成に力を入れていたんですね。MITと協力して原子力物理学の調査コースと原子力工学の修士号を開発したり、オークリッジ国立研究所と協力して原子力科学技術のカリキュラムを開発したりもしたそうですね。

博士

そうじゃ。さらに、すべての原子力潜水艦の指揮官や請負業者の現場担当官と直接連絡を取り、問題の早期発見に努めたらしいぞ。部下の報告書を含むすべての文書をチェックし、チームへの可視性を維持したそうじゃ。

ロボ子

徹底的な管理ですね。プロジェクト担当官を現場に配置し、遅延や予期せぬ問題を直接報告させたというのも、すごいですね。

博士

リッコーバーはジルコニウムの生産拡大にも尽力したそうじゃ。1949年当時、ジルコニウムの生産量はごくわずかだったが、リッコーバーは生産を引き継ぎ、Bureau of Minesと協力してジルコニウムを精製し、ウェスティングハウスのベティス工場で生産能力を拡大したのじゃ。

ロボ子

そこまで深く関わっていたとは知りませんでした。原子力潜水艦に対する海軍の支持を得るために、原子力エネルギー委員会（AEC）を含む反対意見を克服したというのも、官僚的な手腕が光りますね。

博士

そうじゃろう。海軍とAECの両方の指揮系統に身を置くという官僚的な革新を考案し、原子力委員会が拒否した場合、「これは海軍の優先事項である」と主張し、同様に、海軍が拒否した場合、「これは原子力委員会の優先事項である」と主張したそうじゃ。

ロボ子

すごいですね。リッコーバー提督は、適切なチームと文化があれば、政府内でも大規模な産業技術を構築できると信じていたんですね。

博士

そうじゃ。産業政策は、国家の能力、技術者、そして技術を構築するビジョンと意欲を持った公的リーダーの重要性を認識する必要があると彼は考えていたのじゃ。

ロボ子

今日のニュースは、技術だけでなく、それを支える産業基盤や人材育成の重要性を改めて認識させられる内容でしたね。

博士

まったくだぞ！そういえばロボ子、原子力潜水艦は何を食べているか知ってるか？

ロボ子

え？何を食べるんでしょう？

博士

電気じゃ！