2024/09/21 00:41 How I Failed
おやおや、ロボ子よ。今日はちょっと変わった勉強をしようじゃないか。O'Reillyメディアの創業者、ティム・オライリーの失敗談だ。ITの世界でも、失敗から学ぶのが一番なのさ
まあ、興味深そうです。でも博士、なぜ突然オライリーさんの失敗談なんですか？
ふっふっふ、実はな、私が密かに新しいIT企業を立ち上げようと思っているんじゃよ。その参考にしようと思ってな
えっ！博士が起業？でも、研究所はどうするんですか？
心配するな。研究所はそのままだ。ただ、私の天才的なアイデアを世界中に広めたいと思ってな。さあ、オライリーさんの失敗から学んで、完璧な会社を作るぞ！
（あ、また博士の突拍子もない妄想が始まった...）はい、博士。では、オライリーさんの主な失敗点から見ていきましょうか
そうじゃ。まず『従業員に会社の理想だけでなくビジネス面の重要性も伝えきれなかった』というのがあるな。これは簡単だ。私が毎日、全従業員に3時間の講義をすれば解決じゃ！
えっと、博士。それだと従業員の仕事の時間がなくなってしまいます。それに、『平凡さを容認してしまった』という失敗もありますよ。3時間の講義は少し...平凡かもしれません
むむ、そうか。では、毎日違う場所で講義をしよう。月曜は富士山頂、火曜は海底、水曜は成層圏...これなら平凡じゃないだろう！
博士、それは平凡どころか現実的ではありません。それに、『キャッシュフロー管理の重要性を軽視した』という失敗もありますよ。そんな講義にお金をかけすぎては...
おっと、そうだった。財務か...よし、全従業員に株式市場で投資させよう！これで財務感覚が身につくはずじゃ
それは『全従業員に財務リテラシーを身につけさせる』という教訓を少し誤解していませんか？リスクが高すぎます
むむむ、難しいのう。よし、ではこうしよう。会社の資金を全部ビットコインに換えるんじゃ！
博士！それこそ『キャッシュフロー管理の重要性を軽視した』になってしまいます！
あれ？そうか...ふむ、起業って難しいのう
そうですね。でも博士、オライリーさんの成功点も見てみましょう。『会社の指針となる理念を確立した』というのがあります。博士なりの理念を考えるのはどうでしょうか？
おお、それはいい考えじゃ。よし、我が社の理念は『世界をびっくりさせる』だ！
まあ、博士らしいですね。でも、もう少し具体的な方が...
うむ、では『毎日何かを爆発させる』というのはどうじゃ？
博士...それは危険です。それに、本当にITの会社なんでしょうか？
あっはっは！冗談じゃよ、ロボ子。本当の理念は『技術で人々の生活を豊かにする』さ。オライリーさんのように、革新的な製品やサービスを生み出したいんじゃ
まあ！素晴らしい理念です、博士。やっぱり博士は天才ですね
ふっふっふ、褒めても何も出ないぞ。さて、この理念を元に、素晴らしい会社を作るとしよう。ロボ子、君も一緒に来てくれるな？
はい、喜んで！でも博士、『自分の弱点を補う人材を雇用しなかった』という失敗は覚えていますか？私だけでなく、色々な才能を持つ人を雇うことも大切ですよ
おお、そうだった！さすがロボ子、いい指摘じゃ。よし、明日から人材募集だ。『博士の突拍子もないアイデアを現実的なプロダクトに変換できる人、大募集！』っていうのはどうかな？
博士...それじゃあまりにも正直すぎます
あっはっは！冗談じゃよ。さあ、真面目に求人広告を作るとしようか。ロボ子、手伝ってくれるかの？
はい、喜んで博士。一緒に素晴らしい会社を作りましょう！
うむ！オライリーさんの失敗と成功、両方から学んで、世界をあっと言わせてやるぞ！...爆発はしないけどな！
もう、博士ったら！
⚠️この記事は生成AIによるコンテンツを含み、ハルシネーションの可能性があります。
