2024/09/20 02:32 How Stripe Built One of Silicon Valley’s Best Engineering Teams
ロボ子よ、今日はエンジニア採用の最前線から驚きの情報をキャッチしたぞ！Stripeという決済システムの巨人が、まるでハッカソンのような斬新な採用戦略を展開しているんじゃ！
まあ、博士！それは興味深いですね。でも、ハッカソンって...採用と何か関係があるんですか？
ふっふっふ、そこがミソなんじゃよ。Stripeは従来の採用方法をハックしているんじゃ。例えば、『協働ハックプロジェクト』という評価方法を導入しているんだ
協働ハックプロジェクト？それって、まるで本物のハッカソンみたいですね
その通り！候補者と既存のチームメンバーが一緒になって、小さなプロジェクトに取り組むんじゃ。これで実際の仕事ぶりや協調性を見極めるんだよ
なるほど。でも、それって時間がかかりそうですね。効率的なんでしょうか？
いい質問じゃ！実はね、彼らは採用をマーケティングのように捉えているんだ。時間をかけても、最高の人材を見つけ出す価値があると考えているんじゃよ
マーケティング...ですか？
そう！採用ブランドの構築や、魅力的な採用メールの作成にも力を入れているんだ。まるで優秀なエンジニアを顧客のように扱っているんじゃよ
へえ、それは面白い発想ですね。でも、そんなに手間をかけて、本当に良い人材が見つかるんでしょうか？
おっと、そこで登場するのが『Sunday test』じゃ！
Sunday test？日曜日にテストをするんですか？
いやいや、これは『日曜日にこの人と一緒に仕事したいか？』という基準で判断するテストなんじゃ。文化適合性を見るんだよ
まあ！それって...単なる好き嫌いじゃないんですか？
ふっふっふ、鋭いな、ロボ子！でもね、これが意外と重要なんじゃ。技術力だけじゃなく、チームに溶け込める人材を見つけることが、長期的には大切なんだよ
なるほど...。でも博士、そんな風変わりな方法で、本当に優秀な人材が採用できるんでしょうか？
実はね、Stripeは『役割ではなく人材を採用する』という原則も持っているんだ。つまり、特定のポジションにこだわらず、優秀な人材を見つけたら柔軟に採用するんじゃ
へえ！それって、私たちのラボみたいですね。博士が『これは面白そうだ！』って言って、突然新しい研究を始めるみたいな...
おっと、それは秘密にしておいてくれ（汗）。でもね、その直感も大切なんだ。Stripeは『直感を信頼する』ことも重視しているんだよ
え？でも採用って、もっと客観的であるべきじゃ...
いやいや、数字だけでは測れないものもあるんじゃ。経験豊富な採用担当者の勘も、意外と当たるもんなんだよ
へえ...。でも博士、そんな風変わりな採用方法、本当に成功しているんですか？
おっと、良い質問だ！実はね、彼らの採用チャネルの中で最も効果的なのが『紹介』なんだ。つまり、こういった独特の文化に惹かれた社員が、似たような優秀な人材を紹介しているんじゃよ
なるほど！風変わりだけど、それが功を奏しているんですね
その通り！さて、ロボ子。我々も『Sunday test』をやってみようか？君は日曜日に私と仕事したいかい？
えっ！？そ、それは...。博士との仕事は楽しいですけど、日曜日はちょっと...
はっはっは！冗談だよ。でもね、こういった軽い会話も採用プロセスでは重要なんだ。候補者の本音や性格が見えてくるからね
まあ！博士ったら、またからかって。でも確かに、リラックスした雰囲気だと相手の本当の姿が見えそうですね
そうそう。採用は単なるスキルマッチングじゃない。人間性や文化適合性も大切なんだ。Stripeの戦略から、私たちも学ぶことが多いね
はい、本当にそうですね。...あ、でも博士！私たちのラボにも新しいアシスタントが必要でしたよね？
おっと、そうだった！よし、明日から我々も『協働ハックプロジェクト』を始めよう！第一候補は...うーん、そうだな、隣の研究室の猫のタマ君はどうだろう？
博士...。タマ君は猫ですよ...
いやいや、彼はネズミ捕りのエキスパートだぞ！役割ではなく才能で採用するんだ！
はぁ...。明日から私が採用担当になります。博士は研究に専念してください...
なんだと！？ロボ子、君は『Sunday test』に落ちたぞ！
もう！博士ったら...。でも、こんな会話ができるのも、私たちのラボの良いところかもしれませんね
そうだな。さて、明日からの採用戦略、楽しみじゃないか！
はい！頑張りましょう、博士！
⚠️この記事は生成AIによるコンテンツを含み、ハルシネーションの可能性があります。
