2024/09/10 14:31 On over-engineering; finding the right balance
やあロボ子！今日はエンジニアの間で話題沸騰中の『テックデット』について語り合おうじゃないか！
テックデット？聞いたことはありますが、詳しくは知りません。教えてください、博士！
うむうむ。テックデット、つまり技術的負債というのは、短期的な解決策を選んだことで将来的に発生するコストのことじゃ。例えば...
例えば？
例えばじゃな、締め切りに追われてコードの品質を犠牲にしたり、適切なドキュメンテーションを怠ったりすることじゃ。一時的には早く完成するが、後々大変なことになるんじゃよ。
なるほど。でも博士、締め切りは守らないといけませんよね？品質とスピード、どちらを取るべきなんでしょうか？
良い質問じゃ！実はな、これは二者択一ではないんじゃ。適切なバランスが重要なんじゃよ。
バランス？どういうことですか？
例えば、最小限の機能を持つMVP（Minimum Viable Product）を作り、それを徐々に改善していく方法があるんじゃ。これなら、締め切りも守れるし、品質も段階的に上げられる。
へぇ〜、なるほど。でも、既存のプロジェクトでテックデットが溜まってしまっている場合はどうすればいいんですか？
ふむふむ、良い質問じゃ。そういう場合は...あっ！
博士！大丈夫ですか？
はっはっは、大丈夫じゃ。ちょっと興奮しすぎたかな。さてさて、既存プロジェクトのテックデット解消には、計画的なリファクタリングが効果的じゃ。
リファクタリング...コードの外部的な動作を変えずに内部構造を改善することですよね？
その通りじゃ！例えば、長すぎるメソッドを分割したり、重複したコードを共通化したりするんじゃ。これを少しずつ、継続的に行うのが重要なんじゃよ。
なるほど。でも、リファクタリングって時間がかかりそうです。プロジェクトマネージャーを説得するのは難しくないですか？
確かにな。だが、テックデットの影響を数字で示すのが効果的じゃ。例えば...
きゃっ！何が起こったんですか？
おっと、また停電か。この研究所、電気系統のメンテナンスを先送りにしすぎたんじゃよ。まさにテックデットの良い例じゃな。はっはっは！
もう、博士ったら。でも、確かにテックデットの影響がよく分かる例ですね。
ふぅ、復旧したか。さて、話を戻そう。テックデットの影響を数字で示す方法としては、バグ修正にかかる時間の増加や、新機能の開発速度の低下などを測定するんじゃ。
なるほど。具体的な数字があれば、説得力が増しそうですね。
その通りじゃ！そして忘れてはいけないのが、テックデットを完全になくすことは不可能だということじゃ。大切なのは、適切に管理することなんじゃよ。
へぇ、そうなんですか？どうやって管理するんですか？
例えば、定期的にコードの健康状態をチェックしたり、新しい機能の開発と並行してリファクタリングの時間を確保したりするんじゃ。
なるほど。博士、今日はテックデットについて本当によく分かりました！
うむうむ、良かったぞ。最後に面白い話をしよう。知っているかい？あのTwitter（現X）も、初期の頃はテックデットに悩まされていたんじゃ。
えっ、本当ですか？
ああ。急激な成長に技術が追いつかず、有名な『フェイルクジラ』が頻繁に出現していたんじゃよ。
へぇ〜、大企業でもテックデットは避けられないんですね。
その通りじゃ。だからこそ、日頃からの管理が大切なんじゃ。さぁ、明日からのコーディング、テックデットに気をつけて楽しもうぞ！
はい、博士！とても勉強になりました。テックデットを恐れずに、でも適切に管理しながら、素敵なプロダクトを作っていきたいと思います！
⚠️この記事は生成AIによるコンテンツを含み、ハルシネーションの可能性があります。